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对于中国经济而言，2019年确实是已往十年中最艰难的一年，很有可能会成为未来十年中最轻松的一年。换句话说，轻松时代已经由去。
培训行业也是如此。在许多大型的年度培训集会中，门可洛奎取代了门庭若市。庞大的集会大厅里坐着几小我私家，他们进收支出。也许他们也是隔邻竞争对手发送的听众。
最难题的时期也是磨练气力和深层修养的时期。我知道有些培训机构遇到了生存危机，有些机构的增长率凌驾30％。正如我在2019年头所预测的那样，“难题与机缘并存”，当潮水消退时，这是对谁穿裤子的磨练。展望2020年，趋势如何？趋势1：在线平台和内部培训师挤压了线下培训市场空间只管对在线课程的评价纷歧，但就知识流传的效率而言，它远远凌驾了线下培训。
对于具有一定规模的公司，在线学习平台已成为尺度。这势必会挤压离线培训市场的空间。
此外，“最好的老师在我们身边”，在实践上，内部培训师简直比外部培训师好，在培训历程中，他们可以继承指导老师的角色，并资助学生运用所学知识。这是外部的讲师无法替代的优势。从许多方面学到的实际情况也证明晰这一趋势。
如果没有奇特的优势，居住空间将受到限制。想一想“而不是更好，而不是差别”，您的奇特优势是什么？趋势2：培训师与培训机构之间的南北极分化很是严重到2020年，南北极分化趋势将越发显着。在经济冬季，哪些培训将成为热点？精致的运营，转型和变化，（销售）增长，数字化，新营销以及与跨周期相关的其他主题将成为热点。
同时，对客户有更好相识并能够继续资助课程生长的机构将越来越受接待。精耕细作取代课程销售，靠近业务的方法论取代知识。这也是我所知的几家培训机构在逆境中可以增长30％以上的原因。因此，培训机构需要造就诊断客户需求，设计和实施降落计划并成为客户发展同伴的能力。
趋势3：二线，三线和四线都会的需求急剧增长孙正毅有一个时间机械模型。同时，差别国家（地域）的生长也差别。
例如，当前中美两国的生长重点差别。在合适的时间找到合适的人员和合适的公司以获得超额回报。显然，一线都会的生长模式将逐步向二，三线都会转移，一线都会中盛行的商品将逐渐在二，三线都会中普及。因此，各行各业现在都在关注下沉的市场。
在已往的五年中，北京，上海，广州和深圳的培训成熟度和培训人员的运动远远凌驾了其他都会。可是，随着我国经济的生长趋势，一些二线都会已经成为准一线都会。它们的经济生长速度已逐渐凌驾这些大都会，企业生长水平也逐渐成熟。
在可预见的未来，一些活跃的三线和四线都会也将有大量需求。这些总部位于一线都会但提前部署在二线和三线都会中的培训机构将赢得这次时机。趋势四：培训+微咨询模式已成为主流项目模式知识将不再是稀缺的。所有培训人员面临的挑战是从知识转变为行动。
这种庞大的差距不仅可以通过认真的实践来解决。我们需要能够凭据需要举行深入的探索和分析。
设计计划不仅像培训和上课那样简朴，而且还可以包罗种种实施方法，例如历程系统梳理，培训后的后续指导，定期审查和迭代。这是否意味着培训机构和培训师必须完全转向纯咨询模式？不须要。在一个项目中，解决问题的水平取决于我们与利益相关者之间告竣的共识。
现在，“培训+车间+微观咨询”模式是“纯培训”和“纯咨询”之间的合理选择。与纯咨询模式相比，Bichun培训向客户的操作迈出了一步，而且效率获得了很大提高。
究竟，真正要解决问题的是客户，因此该模型可以使甲方和乙方都发挥最佳作用。趋势5：在线培训已从解决知识的重点转向解决行为对于公司而言，在线培训在知识流传中起着不行替代的作用。去年有几个在线学习平台的销售额凌驾2亿元，也赢得了资本市场的青睐。
可是，当前的在线更多地是关于解决知识部门的，而培训领域中从“知识到行动”最难题的事情仍然不是可以有效解决该问题的平台。对于任何问题，我们都必须思量其潜在的逻辑。
技术授权培训的基本逻辑是使用技术来提高学习效率。让我们对其举行深入分析。与效率相对应的词是时间。
让我们看一下学习时间的公式：学习时间=知识搜索时间（匹配）+知识获取时间+知识明白时间+知识转换时间显然，就提高学习效率而言，在线平台仍有很大的生长空间。趋势6：新技术增强学习能力并提高学习效率新技术可以增强学习能力，降低成本并提高学习效率。沃尔玛已经在使用VR技术来培训员工。
它已经购置了17,000个OculusGo（虚拟现实设备），以培训全美凌驾100万名员工。SF Express还使用虚拟技术来培训新的快递员。
在2019年乌镇举行的互联网集会上，雪儿斯在线学校再次带来了新开发的``AI老师''系列产物，以展示基于先进教育理念的科技探索结果。当“老师”在绿屏前示教时，除了讲座的实时图片外，监视器上还显示了一系列的跳动数据。同时，醒目英语的人会说AI技术，这使我们看到了技术的魅力。
毫无疑问，技术正在推动各行各业以及学习领域的生长。固然，技术也将消除许多职业，也许一些培训课程和教师将逐渐被淘汰。
思量一下，您的领域将如何受到影响？趋势七：企业大学的市场化已成为普遍选择在已往的三年中，公司大学的生长变得越发理性，过热险些消失了。原因是公司大学更多是一个名字，而不是公司生长的须要条件。许多公司建设公司大学来追求趋势，而不试图明白其初衷。公司大学的基础目的是支持企业生长。
当企业生长难题时，企业大学的预算和准备将受到限制。一些公司大学已经开始举行外部市场化事情，也有一些乐成的案例，也可以称为公司大学的能力共享（共享经济在公司大学中的应用）。公司大学在其谋划所在的行业中具有奇特的优势，特别是在造就专业人才方面。
如果可以将组织中的乐成履历设计为学习产物并导出，那么它也将赢得市场认可。可是，该团队的定位必须明确，因为内部培训和外部市场运营对团队的能力和投资有很是差别的要求。
建议将团队分为两个部门，一个用于内部，一个用于外部，并接纳差别的治理模式。只有明确定位，才气提高员工的事情努力性。
趋势八：优秀的培训专业人才仍然稀缺培训司理经常诉苦他们在组织中没有任何身份，并认为他们选择了错误的职业。可是相反，许多公司缺乏专业的培训司理。
最近，许多要求我推荐优秀培训司理的朋侪，其中许多是大型互联网公司，他们的薪水水平也很有吸引力。如果您仍处于“课程供应商”级别，那么您固然没有专业职位。
优秀的培训司理的首要要求是支持企业的生长。业务生长对培训的要求越来越高，而举行培训的挑战越来越大。培训司理需要具有专业能力，例如绩效问题诊断，咨询式法式设计和实施，知识提取和课程开发（微课程开发），学习项目设计和操作。
满足如此高要求的人很少。它们通常存在于大型成熟的公司大学或专业咨询公司中。
高水平的人才在事情场所更活跃，而且容易换事情或冒险创业。趋势9：知识支付的热点已经由去2019年，知识支付市场泛起拐点，各个平台的用户活跃度不高。到2020年，这种现象将变得越发显着。
原因是人们对学习的认知越来越理性。我们不能使用在线授课的努力掩盖离线行为的懒惰。如果在线讲座未转换为离线运动，则实际上与使用Douyin和Weibo相同。这种学习是伪学习。
固然，如果有关抖音的视频引发了您的灵感并改变了您的事情或生活，这也称为学习。可是不行否认，知识支付平台在普及知识方面发挥了庞大作用。只是用户的选择和购置将变得越发理性，而且增长率将会放慢。趋势十：企业成为学习领域您可能已经听过这种看法：企业就是大学。
我想说：企业是一个学习领域。什么是学习领域？例如，我们可以看到磁场和力场吗？无形。学习领域也是看不见的，可是您可以肯定地认为，在某些培训班中学习气氛很强，但在某些班级却没有。无论您身在哪种公司中，您都可以感知到差别公司中员工的增长率是差别的。
这是学习领域的差异。员工技术的提高是在实践中完成的。传统方法是将培训与日常事情离开，太过强调员工在课堂上的学习。可是您必须知道学习是在事情中举行的，而不是在物理课堂中举行的。
罗振宇在除夕夜的“时间之友”讲话中说：“山东省葡萄酒局只是一门课程。”这意味着山东人都在葡萄酒局学习了他们的饮酒技巧。实际上，这句话的完整表达应该是“酒局是一个学习领域”，想一想，您只是在酒局学习喝酒吗？在相同的结构中，企业是一门课程，但我想说的是企业是一个学习领域。
强调学习领域的观点是希望我们将更多地关注员工的在职学习。建立一个向上，开放，新兴和进化的组织，引发员工的学习热情，资助他们随时随地获得学习资源，勉励创新，并引发员工行为的变化。2020年已经来临，您为这个不确定的时代做好准备了吗？学习即是改变。
今年您会发生什么变化？如果您不主动举行更改，那么您只会在这个时代被更改。
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